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高老板误认为苏倩已顺从他了,就趁一天晚上苏倩在一间空客房里的卫生间洗澡时,用自己的备用钥匙打开房间门,然后将房间门反锁,轻轻推开卫生间的门。苏倩差点惊叫起来,当她发现是高老板,就先控制住自己的情绪。高老板没等苏倩做出反应,就抱起苏倩走出卫生间,将她放倒在客床上,苏倩急中生智,轻声细语地对老板说:“你别性急吗,等我用毛巾把身子擦干,你想怎么样都可以。”高老板信以为真,放开了苏倩。苏倩溜回到卫生间后,迅速地插上卫生间的门。高老板知道上当,追过来敲门。苏倩隔着门说:“高老板,请你快离开房间,这事就算过去了,否则,我有手机……”高老板没办法,只得悻悻地离开。小莉的失败在于,以为别人与自己有相同的遭遇,就轻易说出自己的秘密。我们要知道,不论对别人说自己的秘密,或去听别人的秘密,那都没什么好处,你可能有“短利”,也可能有“长害”,何况在秘密传递的过程中,又会产生许多副作用。我在政府部门上班,担任副职领导。因部门涉及经费多,每年专项经费一千多万,下属单位的装修费、硬件设施采购费两三百万。但一把手对资金使用从来是“一言堂”,包括装修经费的投放、办公用品采购、业务接待等,副职一律不得过问。一把手事事直接向底层的临时工布置工作,临时工也事事直接向一把手汇报工作。临时工还负责向一把手汇报副职的去向,就像一把手安插在部门的特务组织。但就是这样的一把手,年年还被政府评为优秀领导干部。我该怎么办?最新电子平台现代办公室中,生存除了有一套在阳光下运行,公开透明的显规则之外,还有一套虽然大家都知道,但是却无法摆到台面上与大家共享的潜规则。作为一个办公室人士,升职无疑是一个最基本的目标,如何达到这个基本目标?在办公室中起主导作用的是显规则还是潜规则呢?

最新电子平台本书中所涉及的一些明规则,虽然少,但它的价值却远远大于那些潜规则,因为一个人真正能在职场叱咤风云的主要原因是因为你能在明规则的前提下做出多大成就,而不是靠潜规则的影响收获多少利益。当然,如果你所在办公室所遵守的潜规则完全大于明规则时,那么你百分之百应该选择辞职离开,因为在这样的地方工作你会把自己所有有价值的东西耗费到一些无用的事情上去,最终能否得到好的结果还是未知,甚至有时付出和收获严重失调时,更会让你精神崩溃。许多人听完这几个故事,第一反应就是办公室政治太复杂,很想避而远之,不愿卷入办公室的尔虞我诈里。可遗憾的是,那些想要明哲保身、图个耳根清净的上班族,最后还是没有脱离是非圈,甚至可能连工作都莫名其妙丢了。在这里,并不是要教会你尔虞我诈,而是教你看清世事,认清人性,让你在职场中能更好地保护自己。病假和产假是一个很好的福利制度,大多数人认为法定的“病假或产假”是严格受法律保护的权利,但这个福利有可能会把你陷入两难境地。你休长期病假(法定的)或产假时公司是不能解雇你的,但如果这段时间你处理不好的话,一旦过了这个时期你就会上“黑名单”。因为公司的员工基本上是固定的,一旦你休几个月的假,这段时间你的工作会分到别人的头上或公司要额外招人,几个月以后当你回来,很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。

有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会泄露给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有,其他同事若知道定会认为上司不公。潜规则之一:聪明地获得属于自己的利益。比如正常的回扣。没有公司鼓励职员收取回扣,但是只要无关大局,没有谁会拒绝天上掉下的馅饼。如果你自认正直不阿地对这些利益嗤之以鼻,你只会成为大家眼中的“怪物”。综上所述,我们不难总结出一些道理。当你面对讨厌的人,自己无法理解的人,关系僵持的人,你可以尝试以下几点:最新电子平台俗话说:“最亲密的朋友一旦反目,往往成为最可怕的敌人。”与上司的关系不宜密切到过于涉及彼此的私生活。你与上司在机构中的地位并非平等,而过分亲密的关系则会产生平等化的副作用,也许你会在向他吐露秘密后感到后悔,也可能他会向你提出一些过分要求,由此抛开公事公办的行为准则,只会让你的思想和行为受到压力和束缚。

在职场中,充满着世俗光鲜的体面和平步青云的诱惑;背后也充满了人际的诡谲、攀爬的艰辛和竞争的陷阱。办公室作为一个由人组成的团队,每个人都有自己的优先顺序和利害关系。如果不学会协调人与人之间的关系,玩不转“办公室的政治游戏”,即便你拥有一身过硬的专业本领,不懂得保护自己,不懂得适应环境,更不懂如何和谐共存,就很难在办公室的政治游戏中生存、崭露头角并得到应有的发展。一次,张成辉受命为一家企业策划设计一场小型庆功文艺晚会,以前他也参加过几次大型文艺晚会的策划,对文艺晚会的策划设计也非常熟悉,但是根据以往经验必须请示上司,没想到上司马上毫不客气地责骂他:“你有那么高的学历,再说你以前也参加过几次晚会策划,怎么连这么点小事也处理不了,你是干什么吃的?”当时张成辉好想和上司吵一架,但他还是诚恳地说:“你是我的上司,我怎么能做主呢?我请示你后再策划也不迟嘛?”也许正是张成辉的“忠诚”感动了他的上司,上司以后再也没有为难过他,并且在多方面还给予了他不少的照顾。&人&其实,小王所面临的办公室派系可能是领导策划的产物,只有在内部竞争的过程中,职员才会透露给领导更多的隐性信息,也只有在两派的竞争过程中才会创造更多的业绩,并且运用得当也会形成一种竞争的平衡,这种平衡是维护领导的地位并且维护单位利益的很好利器。十多年前的中国,办公室恋情还屡屡遭受无数的白眼与风言风语的中伤,而如今,大部分人对办公室恋情已经是“见怪不怪,其怪自败”了,甚至有些人已经把办公室恋情延伸为同事恋情、公司恋情等。随着生活节奏的加快,很多年轻人离开校园后投身到工作场所,没有更多时间同公司之外的人打交道。由于办公室里人们的年龄相仿、志趣相投,无论从工作到生活都存在共同语言,每天活动在办公室的时间比在家的时间还多,互相之间的了解比社交活动或业余时间认识的朋友要深得多,互相情投意合或日久生情,亦在情理之中。尤其是现代上班族职场压力日益增加,办公室同事自然成为倾吐对象,因而日久生情。心理学家认为,工作场所是最有可能寻找到意中人的地方,在共同的环境中人们容易培养出共同的习惯和个性,这些都是发展办公室恋情的基础。由此看来,社会的开放与发展,使得人们对于感情的认可度和宽容度也慢慢发生了变化。

在美国办公室工作,其中准则之一就是千万不可越俎代庖。美国人是很有准则的,而且什么事情分得也很仔细,责任也很明确。所以,若是出现纠纷或者是利益之分时,他们就会明确到人。正因为这样,在美国的办公室里工作,你就要小心了。比如,千万不要做超越你职责的事,也不要代替别的同事答应一些事情,更别抢着做事情。如果你替别人答应了某件事情,或者说是同意给人捎话,那有可能你的同事会因此事而感到不高兴,甚至会引发一场战争。办公室新手,五分靠能力,五分靠造势。老板在委你重任的时候,没指望你一步到位。对于新手,老板看重的不是你是否老练、稳健,而是你的激情和闯劲。老板给你安排任务,并不指望你百分之百地完成,而是希望通过新人的热情和干劲把死气沉沉的工作氛围扭转过来。在老板眼中,激情和闯劲是新人的最大价值。如果缺乏激情和闯劲,那新人还剩下什么可利用的价值?不管你是出于什么原因想去站队,都需要审视公司的发展动态,只有对公司的现状和未来有清醒的预估,才能明确自己应该向哪个方向发展。比如你是做项目的,综观大势后,判断快速消费品项目比IT项目更容易出成绩,而且他们的上司很强势,那你就可以主动申请去做这个项目;判断公司内部的人事形势,哪位中层领导最受老板信任,哪两位领导正在闹矛盾,哪位领导可能要离职了,跟着哪位领导可能会有较大的发展空间。而做出这样准确的判断是比较难的,因此要站对队伍肯定不容易,很多人站队其实都是在押宝。所以,与其押宝,不如游离,最好的选择是努力做好自己分内的事情,别露出要接近任何一个团体的倾向。纵使有人去拉拢你,你也只管装傻充愣,先为自己争取一段时间以弄清形势。第一,不抢夺上司风头,风光让与上司。升职加薪需要努力工作,靠真实才干获得,但做事如果从不请示上司,功劳也从不想着分给上司一半,则无意中埋没了领导的支持和指导,再能干努力、人缘奇佳,也只会原地踏步,难上青云。

大学是个小社会,在校的大学生也都是成年人了,都有了自己的“利益观”,面对企业取材愈加严苛的现实,评优、入党等一系列先进的名额都成了众多学子争相抢夺的目标。但是能迈进大学校园的学子都不是等闲之辈,如何独占鳌头、鹤立鸡群就成了大家经常思考的问题,因此,企业中的“办公室政治”逐渐演变成“班级政治”。当然,在现实工作环境中,我们很难看到像陈涛的经理这样明智和气的老板。我们看到更多的是喜欢骂人的老板。其实,在国内有很多的老板都喜欢骂人,这是不争的事实,你很少看到一个老板甚至一个总裁、总经理不骂人的。这些领导骂人一方面是一种权威的体现,另一方面是一种压力的释放。老板每天面对很多商业事务,要做很多决策,甚至是艰难的选择,长期处于忙碌、忧虑和压力之中,没有那么好的耐性和脾气,一旦对某些事情不满意,吵吵骂骂是很正常的事情。某种程度上这是一种压力的释放方式,老板可以因此获得一丝的轻松。就像有的人受了委屈,回家骂家人甚至骂宠物出气一样。最新电子平台第三,保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好这些“阴面”上司,他会用他的经验告诉他自己,你的讨好是在糊弄他,是因为他是上司你才这样,尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去,他会怀疑你会取代他,至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人,都有近乎辱没自己的怪癖,连自己都可以辱没的人,会不翻脸辱没别人包括上司?

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